3月14日，《中国石化报》2版领导干部论坛刊发石油物探技术研究院院长、党委书记，石油物探技术研究院有限公司董事长、总经理徐旭辉署名文章《不断开创科技创新引领支撑高质量发展新局面》。全文如下：

坚持职责定位，扎实谋划好高质量发展中长期规划。坚持自立自强，提升科技创新核心竞争力。围绕重点领域，增强油气增储上产支撑力。持续深化改革，激发创新创效内生动力。坚持融合互促，增强党建工作保障力。

石油物探技术研究院认真学习贯彻集团公司工作会议精神，坚定履行“一部三中心”职责，坚定不移走高质量发展之路，扎实推进“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，锚定目标抓落实，扛牢责任勇担当，为端牢能源饭碗贡献力量。

坚持职责定位，扎实谋划好高质量发展中长期规划。围绕发展目标，加强跨界合作，推动关键核心技术攻关，持续加强成果转化和重大物探工程支撑。在物探院“十四五”规划评估基础上，围绕创建一流研究院目标，对关键指标和科技发展重点内容进行动态调整优化和系统谋划，配套制订人才发展、云中心建设、软硬件产品推广应用等专项计划。

坚持自立自强，提升科技创新核心竞争力。围绕储层成像精度不足、储层预测可靠性不高等难题持续攻关，完善推广系列高精度成像技术，攻关OBN海洋采集处理解释一体化技术体系。加快完善五维数据解释技术及配套软件研发，充分挖掘高密度、宽方位资料对油气识别的潜力。加快物探软硬件装备国产替代，全面推广自主软件产品；加强跨界合作与协同攻关，推进自主软件的移植适配；深化与相关公司协作，加快5G智能节点仪规模化生产应用；加强地质地震工程一体化，与经纬公司、石勘院和工程院等共同加快光纤智能压裂监测、高精度地震导向钻井等关键技术攻关和推广应用。加快打造云计算中心，持续加强软硬件资源配备，实现“十四五”末云中心计算能力进一步提升。坚持资源开放共享，为各企业、研究院提供优质算力服务。

围绕重点领域，增强油气增储上产支撑力。围绕关键物探问题，探索完善一体化支撑模式，加大成果转化和新技术推广应用力度，为油田做好支撑服务。持续推进超深层物探攻关，提高储层描述精度。支撑海域勘探发现，提升海洋资料处理解释服务能力，加强面向西湖凹陷储层描述的技术推广，支撑好合作区、招商区、自营区井位部署，助力相关区块首钻成功。持续强化地质物探工程一体化，助力页岩油气效益开发，聚焦相关页岩油气区，继续深化随钻成像技术推广应用。深化山前带技术攻关，提升双复杂地区构造成像的可靠性，支撑山前带领域勘探突破。持续深化深层地热领域地质、物探、工程一体化技术攻关，推进深层地热资源高效开发。

持续深化改革，激发创新创效内生动力。坚持目标导向、结果导向，纵深推进改革深化提升行动、价值创造行动，完成70%以上主体任务。对标高质量发展要求，加强国家重点实验室、国家技术创新中心及国家级项目申报，加大行业标准、国家标准参与制定力度，积极培育“专精特新”企业。对标先进科研单位，持续深化三项制度改革，积极开拓海外市场，大力推进成果转移转化，探索分层分类考核，着力提升全员劳动生产率、人均营业收入、人才聚集指数等关键指标。持续夯实安全环保基础，抓实“百日安全无事故”行动和安全管理提升年行动，全面推进绿色企业行动第二阶段工作。

坚持融合互促，增强党建工作保障力。持续巩固拓展主题教育成果，引导干部员工以端牢能源饭碗的实际行动践行“两个维护”。进一步加强党建“三基本”工作，深化“三同步三结合”党建业务融合互促机制。强化宣传思想文化工作，大力传承石油精神、弘扬石化传统，提升队伍凝聚力。坚持正确选人用人导向，开展中层干部竞争上岗，落实干部“能上能下”；加强学术带头人、公司级专家等高层次人才培养引进。扎实推进全面从严治党，聚焦科技创新及成果转化开展监督，加强监督检查和专项治理，不断巩固提升风清气正的政治生态。