为贯彻落实集团公司人才工作会议精神，谋划和推动物探院青年人才工作高质量发展，有效推动“优秀项目长”培育专项工程工作，6月30日上午，我院召开“优秀项目长培育”专项工程暨青年人才座谈会。杨勤勇院长、院首席专家颜兰兰、邰圣宏、相关职能部门负责人、各业务单位科研生产助理、参培人员及相关工作人员参加。共计50余人参加了会议。

会上，人力资源部详细解读了“优秀项目长培育”专项工程实施方案，汇报了该项工作近期来的进展、年度实施计划以及各有关部门/单位的任务分工，强调该项工作将严格按照实施计划和任务分工推进。会上举行了“培育工程”师徒结对代表协议签订仪式，颜兰兰、韩德超等6名同志作为代表签订协议。两位海外高层次人才、首席专家分享了自身做项目的经历经验，相信通过培训、师带徒、研讨会等各种形式一定能取得较好的效果，充分肯定了物探院对青年人才的重视。与会青年围绕培育需求、个人职业规划以及本年度的实施计划积极发言，谈了感受、需求，表达了对成为优秀项目长的理想。启动会后院资深项目长胡华锋、张志立专家分别就怎么成为优秀项目长进行了交流。交流题目为《争做优秀项目长，为物探院高质量发展添砖加瓦》《大型项目运行管理的思考-以杭锦旗项目为例》，分别从论项目长的重要性、项目长应该做什么，各类项目经验分享等方面展开深入探讨。

杨勤勇院长指出“优秀项目长培育”专项工程在我院首次开展，是我院深入贯彻落实党的二十大精神和深入实施“人才强企”战略的重大举措，旨在既促进我院青年人才熟悉各类项目各环节工作流程和提升综合业务素质，又为我院高质量发展提供人力资本。

杨勤勇院长对入选“优秀项目长培育”的青年职工表示祝贺。一是要有进取心。明确目标定位，做好职业发展规划，珍惜此次培育机会，加强历练、刻苦学习、担当作为。协调好工作和学习的关系，边学习，边做项目，把学到的东西应用到项目中去，努力为自己、为物探院交出一份满意答卷。二是要勤学善思长本领。抓紧抓实业务技能学习，摆正位置、放下架子，把学业务、提能力放在第一位，坚持补短板、强弱项，争做各类项目的“行家里手”。做到感恩、谦虚、好学、进步。结合近期读书班的学习内容，带领与会人员重温习近平总书记科技创新相关重要论述。三是针对我院现有的三类项目，对“优秀项目长”这个称号提出了具体要求。对前瞻性项目而言，要有思想上的创新，从过往证明式认识转向给出指导性认识。对方法技术产品类项目而言，要围绕生产链，部署研发项目，由过往的技术驱动转向生产问题导向。对生产支撑类项目，要以推广应用我院特色技术特色软件为核心，通过一体化项目提升项目员工跨专业知识储备，促进各项业务联动。

杨勤勇院长要求人力资源部高度重视该项工作，认真梳理实际培育需求及有待提升的环节，建议去标杆企业学习前沿专业技术及前沿项目管理知识，进一步提升专业人员的综合能力素质。