我院举办2015年中层干部培训班

7月30日，2015年院中层干部培训班开班，院领导、院长助理、集团公司高级专家、院首席专家、副总师、中层干部、党总支及直属党支部书记参加了培训。

院长曲寿利以《践行三严三实，强化依法治企，不断提升执行力和管理水平》为题，结合“三严三实”阐述了什么是执行力及依法治企与从严管理的重要意义，并通过对影响执行力因素的查找、对执行力不佳原因的分析，就如何培养执行力、提升执行力和管理水平进行了重点讲解。曲院长指出，执行力的全面提升需要通过提升动力系统、组织执行力和个人素质能力来实现，强调了培养执行力、提高管理水平需要解决八个关键问题，提出了目标管理、时间管理等7个提升执行力的有效管理方法，总结了执行的“48字真经”。曲院长强调，责任感素质是第一执行力，提升素质关键在于不断学习，潜质是执行力提升的前提、技能是执行力提升的关键、用心是执行力持久的动力、勤奋是执行力实际的体现。

院副总工程师方伍宝、油藏所所长郭全仕分别作了题为《科研项目研究与管理的几点体会》、《科研团队建设的感悟》的报告。培训班还组织全体参学人员观看了廉政建设专题片、邀请石化管理干部学院李游教授作了题为《依法治企，合规经营》的讲座。

与会人员分三个小组围绕培训内容开了热烈讨论。大家在讨论中认为，此次培训内容丰富，教育深刻，要进一步领会精神，切实提高执行力和管理水平，以饱满的精神、昂扬的斗志投入到实际工作中去。

曲院长在总结讲话中提出五点要求：一是坚定建设国际一流研究院的决心不动摇，做员工信赖满意的领导；二是坚持从严管理，做制度、流程的创造者、执行者和捍卫者；三是坚持转变科研理念，做到创新、创造、创效，提高发展质量和效益；四是践行“三严三实”，改进工作作风，保持良好的工作状态；五是发挥中层管理的能动作用，坚定不移抓落实。